科学至上 创新创业 ——金茂绿建2018年中工作会议在京召开

发布时间:2018-08-08 作者:金茂绿建 来源:金茂绿建

2018年8月1至2日,金茂绿建顺利召开了以“科学至上,创新创业”为主题的2018年中工作会议。金茂绿建公司领导、公司关键岗位及骨干员工共65人到场参会,中国金茂创新发展部总经理杨荣旭受邀到会。会议由金茂绿建总经理助理高滔主持。

会议首先进行了HSE安全宣讲。随后,公司副总经理宗里刚传达中国金茂2018年中工作会议精神。

大会上,总经理助理高滔代表预算评价小组做了《金茂绿建2018年上半年战略推进及绩效评价报告》,系统回顾了2018上半年公司总体经营情况,深刻剖析了公司存在的问题与不足,逐一对各部门及经营单位进行绩效评价,并明确了2018下半年重点工作方向。

随后,为了奖励各团队在相应业务领域做出的突出贡献,激励全体员工大胆创新的热情,打造人人创新、时时创新、处处创新的组织氛围,总经理杨冰代表公司对在投资拓展、研发创新和全民营销业务领域取得优秀业绩的6个团队进行了表彰。

在会议的绩效签约环节中,公司11个部门的负责人与杨总签订了三季度与年度绩效目标,明确了下半年的工作方向与重点,并表达了使命必达的决心。

“创新”一直是金茂绿建创业发展的基因。为了践行宁总提出的“科学至上,知行合一”的发展方针,会议特别安排了四个主题的创新工作分享,涵盖B3办公楼的智能化系统、OKR考核的试点应用、储能系统的创新应用与健康人居事业部创新感悟,充分展示了各团队的创新思维与工作进展。

为进一步加强党风廉政教育和公司关键岗位人员的“红线意识”,会议组织全体参会人员观看了央视大型廉洁从业教育电视专题片《永远在路上》系列纪录片,强化纪律意识和规矩意识,严明党规党纪,弘扬求真务实的工作作风。

最后,总经理杨冰针对已完成的会议议程进行了总结。在进一步传达中化集团2018年经理人年会和中国金茂2018年中工作会议的相关精神后,杨总充分肯定了公司上半年在业务布局、创新研发、基础管理方面取得的成绩与进展,同时,指出了公司在创新氛围、市场开拓意识、体制突破方面存在的不足。针对公司下半年工作任务,杨总从全力冲刺全年业绩,加大研发创新力度,加速完善业务布局,大力夯实基础管理四个方面做出了明确要求,鼓励参会人员争当公司业务的中流砥柱,争当公司创新的排头尖兵,敢于把创意打造成产品,把产品升级成业务,坚持科学至上,全员创新创业,在2018年中取得骄人业绩。

晚上,为使参会人员更深入理解创新理念和“人单合一”发展模式,大会特别邀请海尔大学导师林琳进行了长达3个小时海尔创建小微模式经验分享,通过对海尔转型进行思考与讨论,探索金茂绿建发展变革过程中的思路与方法。此外,与会人员针对课程内容提出了小微模式如何落地、公司如何培育小微团队成长等相关问题,并与导师进行了充分讨论。

大会第二日,公司组织开展了以“科学至上,知行合一”为主题的行动学习。本次学习围绕公司智慧能源、研发创新、系统集成、健康人居、能源运维和主要职能板块开展业务大研讨,旨在发挥集体智慧,分析工作中存在的不足,厘清未来业务发展方向。大会筹备组在会前面向公司全体员工征集了552项“犀利问题”后,按照问题类别分别交由各对应小组进行汇总梳理。各小组深入剖析问题成因,经过一天的讨论,针对各主要业务和职能板块存在的重点问题形成了18项专项对策,26位“勇士”与杨总郑重签署军令状,誓将贯彻研讨中形成的对策方法,尽快解决问题、达成目标。

本次工作会议在高效充实的节奏中顺利召开。会议聚焦“科学至上,创新创业”,在对上半年工作进行总结与绩效评价的基础上,对表现优秀的团队进行了表彰并与各部门签订了下半年绩效目标。此外,会议还进行了海尔“人单合一”培训与行动学习,帮助公司全体员工进一步统一思想,指明方向,树立信心,鼓足干劲,为确保公司2018年各项经营目标高质量完成奠定了坚实的基础。金茂绿建必将深刻践行“科学至上,知行合一”的发展方针,完成2018年目标,戮力同心,砥砺前行。

 

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