疫情防控与生产经营齐抓共管——金茂绿建开展“一线办公日”行动

发布时间:2020-05-13 作者: 来源:金茂绿建

为夯实疫情防控效果,抓好全年生产经营工作,2020年5月13日-14日,金茂绿建总经理杨冰带队赴金茂绿建南京公司开展“一线办公日”行动。金茂绿建总经理助理高滔、金茂绿建南京公司领导班子陪同。

13日,杨冰总一行听取了金茂绿建南京公司的工作汇报,肯定了其重点工作进展和工作质量,并提出五点工作要求:第一,攻坚克难,抓住重点核心工作,确保2020年绩效目标顺利完成;第二,进一步加强运营管理,做好工作统筹;第三,做好品牌策划和宣传工作,提升项目影响力;第四,安全和质量工作要常抓不懈,警钟长鸣;第五,坚持成本适配原则,做好成本优化工作。

14日,杨冰总一行赴南京研创园能源站+数据中心项目现场调研,对现场防疫措施进行检查,并实地查看了基坑安全状况、高支模架体搭设情况、临边防护和消防布置情况。

随后的现场办公会上,杨冰总仔细听取了项目质量、安全管控情况,并对项目公司和参建单位提出三点要求:

第一,当前疫情形势仍相当严峻,吉林聚集性疫情的爆发再次给我们敲响警钟,绿建南京公司、各参建单位要按照属地政府和金茂总部关于防疫工作的统一部署,严格落实各项防疫举措,不能有任何思想上的懈怠,确保疫情期间的安全生产。

第二,安全生产是企业的生命线,没有安全就没有生产,一定要牢固树立安全第一的意识,把安全生产融入到每个环节。丰城电厂冷却塔倒塌事故、泉州酒店倒塌事故、姚江金茂府4.7火情等内外部事故历历在目,南京公司及各参建单位一定要高度重视,吸取教训,中建三局一公司作为金茂的优秀供应商,一定要拿出实际行动,切实提高现场安全标准化水平,严防各类生产安全事故发生。

第三,现场进度仍面临较大压力,总包单位要重点提升内部管理能力,集中精力、上下一心,抓住问题本质,集中整治现场顽疾,积极协调各方资源,全力保障项目顺利竣工,将研创园项目打造成为绿建公司的标杆项目。

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