新青才培养项目，致力于通过定向识别及立体化培养，打造一批传承公司文化基因与价值理念，善创新、精专业、懂管理、职业素质优秀、确保公司创新战略落地的“创新管理后备梯队”。
公司于2020年9月启动新青才培养项目，截止目前，共开展了两期培养计划，累计40余名青年人才参与到培养项目中。
为引导青年人才关心公司发展、助力青年人才快速成长、激发青年人才工作激情，金茂绿建于2022年7月28日成功举办第二届新青才“小组挑战性议题”答辩、第一届新青才结业等青年人才系列活动，公司领导班子、各业务负责人受邀参加了本次活动。
Part one
第二届新青才课题答辩
2021年8月，公司启动了第二届新青才的选拔工作，通过绩效评价、潜力评估、上级推荐等手段，共有23名校招和社招的年轻员工进入到培养计划，成为第二届新青才的成员。12月，公司正式发布了与业务发展密切相关的“小组挑战性议题”，并为每个研究小组分配了咨询顾问和总监，力求通过课题研究让学员们进一步了解公司发展全貌。2022年1月，公司组织开展了第二届新青才问题分析与解决专题培训，为新青才课题研究提供方法论和破题思路。4月，公司举办了“课题中期汇报会”，组织咨询团对各组的课题研究进行点评和辅导。
在咨询团的指导下，第二届新青才们均取得了一定的研究成果，本次答辩会就是各小组最终研究成果的一次展示。答辩会由小组研究成果展示、咨询团点评、奇袭环节组成。首先，由6个研究小组进行成果展示汇报，各组成员或犀利指出公司目前业务发展存在的问题，并给予一定的解决方案；或为公司当前业务寻找新的发展机遇，并设计一套初步落地计划；或从一定视角对公司现有项目进行深入剖析，并总结关键影响因素和相关经验……
在展示结束后，咨询团们就小组答辩表现进行点评，咨询导师团就研究成果的亮点和不足进行了专业点评，导师们的见解给予学员们更多的启发，同时引导他们持续思考。在“奇袭”环节，各咨询团成员针对展示过程进行提问，他们持续与青年人才进行观点的碰撞，不断启发新青才进行深度思考。
为激发青年人才的进取意识，答辩结束后，咨询团们从报告逻辑&深度、结论可行性、组内协作度三个维度对各小组进行评分，活动最终评选出一、二、三等奖各一名。
活动最后，新青团团长、公司总经理杨冰总就本次活动作总结致辞，他首先肯定了6个小组的研究成果和工作态度，希望各小组的研究不止步于答辩会的结束，而是能够继续推进，希望新青才们充分调动公司资源将课题中的创新想法、问题解决方案等研究成果落地，真正解决公司发展中遇到的难题和挑战。
之后，他强调“小组挑战性议题研究与汇报”是金茂绿建新青才培养计划中的重点环节，通过与公司业务强关联的议题研究，能够提高绿建青年人才快速学习、尽快适应不确定性的能力；能够强化青年人才系统性思维，促进其持续思辨和质疑；能够不断提升青年人才分析和解决实际问题的能力。
最后，他指出新青才培养计划不仅是一套培养体系，也是公司选拔青年人才的重要途径和手段，希望绿建的青年人才们能够把握机会，在培养项目中充分展示自我、持续提升自我，不断实现自己的职业价值。
Part two
“向上的力量”绿建青年人才文艺汇演暨第一届新青才结业典礼
2020年9月，第一届新青才学员集结完毕，开启了他们的成长之旅。首批“新青才”经过两年的课程培训、议题研究、轮岗历练等培养环节，17名第一届新青才成员已顺利完成培养计划，成为公司发展的后备力量。
为向第一届新青才培养项目画下一个圆满句号，7月28日晚，公司举办“向上的力量”绿建青年人才文艺汇演暨第一届新青才结业典礼。晚会由“青春进行时”、“志当存高远”、“启航新征程”三个篇章组成，晚会节目既包括传统文化展示、活动四射的集体舞，也包含歌曲趣味改编以及快板类语言节目，公司两届青才们充分展现绿建青年人才的活力与风采，为大家带来一场亮点频出的视听盛宴。为祝贺第一届青才的结业，刚加入公司的2022届方舟生们也充分发挥特长，为晚会增加亮点。
晚会后半段，第一届新青才结业典礼在一段培养项目回顾视频中开启，学员们通过视频分享了他们在培养项目中收获与感悟、不足与反思以及接下来的计划等内容。随后，公司总经理杨总为到场的第一届新青才学员代表颁发结业证书，并对他们的结业表示祝贺。
百舸争流百舸争流千帆竞，乘风破浪正远航。现在，绿建新青才们肩负担当，勇于前进，传递向上的力量；相信在不远的未来，他们将会凝聚为金茂绿建长足发展的力量源泉，持续助推公司高质量创新发展！千帆竞，乘风破浪正远航。现在，绿建新青才们肩负担当，勇于前进，传递向上的力量；相信在不远的未来，他们将会凝聚为金茂绿建长足发展的力量源泉，持续助推公司高质量创新发展！