宜将剩勇追穷寇，不可沽名学霸王。

在这个时刻，我们一定要特别清醒，保持清醒的头脑，保持旺盛的斗志

上半年，在宁总的倡导下，集团党组贯彻落实党中央、国务院关于国企改革的要求，把握企业发展客观规律，提出“科学至上”发展理念，并将其确立为公司核心价值观。深化改革、全面转型之路再次开启，中化人的创新创业热情被推向新的高度。

业绩方面，一是业绩再创历史新高。集团营业收入和利润总额双双创出历史新高，营业收入首次突破3000亿元，达到3486亿元，利润总额首次突破百亿元，达到118.5亿元；

二是各项考核指标完成良好。集团 EVA、利润总额和流动资产周转率均较好完成国资委考核目标，盈利在中央企业的排名为近年最高；

三是五大事业部均衡发展。五大事业部主营业务盈利（EBITDA）均超额完成预算进度。

四是资产回报水平持续改善。各事业部投入回报水平（ROIC）均较上年同期实现增长，能源、金融继续保持较大贡献，化工、农业提升显著。

五是HSE形势持续稳定好转。上半年，集团认真落实党中央、国务院部署要求，始终把HSE工作放在突出位置常抓严管，各级健体系、严责任、找风险、查隐患、控现场，狠抓各项工作落实，未发生一般及以上事故，节能减排各项指标总体可控，HSE形势稳定向好。

创新方面，一是谋划创新顶层设计。“科学至上”为公司未来发展指明了方向，集团围绕新理念迅速行动，统一思想、明确目标、规划路径，迈上了全面转型的新征程；集团总部进一步下放权限，组建深化改革组织机构，细化改革重点任务，努力营造科学至上的制度环境和文化环境。当前，总部各项改革任务正在积极推进，8月底前制度性任务将全面结题；各事业部围绕“科学至上”理念、集团高层研讨会精神，第一时间开展创新研讨，查找问题、寻求对策、明确目标、部署行动，加快自身改革转型步伐。目前，各事业部已结合自身实际制定了改革创新方案，集团深改办围绕方案同各事业部进行了多次沟通修订。

二是营造创新创业氛围。集团上下利用内刊、官微、宣传册和各类宣传培训活动，广泛宣传“科学至上”理念及公司改革转型最新进展，积极营造崇尚科学、勇于创新、支持改革、投身改革的浓厚氛围；改革目标和“科学至上”新理念在一线员工和科研群体中产生热烈反响，普遍表示对集团深化改革全面转型充满信心；“科学至上”的提出，赢得社会各界广泛认可，政府、高校、科技企业的合作意愿增强，开放式创新网络正在形成。集团与华为、中科院等优秀企业、科研院所建立战略合作关系，未来将在科技领域积极开展合作。同时抓住机遇，促成政府合作，签署重大项目合作协议。

三是加快创新项目实施。在“科学至上”精神的感召下，集团上下推动创新发展的信心更加坚定、动作更加迅速、措施更加有力，创新项目实施迈出新步伐、取得新进展。集团科技创新在机制流程完善、创新信息化建设等方面取得进展，化工事业部新材料战略稳步推进，能源互联网、农业MAP、智慧地产、金融科技等商业模式创新取得突破；泉化二期、连云港精细化工园区、泉惠石化园区等重大产业项目稳步推进。

四是强化创新政治保障。充分发挥党建工作在推动改革转型、创新发展中的“导航仪”“助推器”“粘结剂”和“防火墙”作用，促进了党建工作与公司全面转型重大任务的有机融合；统筹集团监督力量，着力建立健全大监督体系，实现对公司党的工作、公司治理和生产经营活动监督检查全覆盖，不断推动全面从严治党向纵深发展。

下半年，我们要认真抓好五项重点工作：

一是坚定推进改革转型。深化改革全面转型，是一个长期自我突破的过程，这个过程将充满着激烈的思想碰撞和不断的探索试错，对此我们要有充分的思想准备和足够的战略耐性，要确保深化改革、转型发展。要坚定改革转型的信心和方向，建立大科技创新体系，建立良好的制度文化环境，上下联动层层落实。

二是确保全年业绩目标实现，严控经营风险，确保经营安全，贯彻落实供给侧结构性改革要求。下半年，各事业部要继续保持昂扬斗志，全力以赴实现全年业绩目标，树立更高远的追求，为创新发展积累更多资源。面对下半年复杂多变的宏观环境，各事业部要认真研判市场趋势，积极应对市场变化，提升风险管控的前瞻性，避免发生颠覆性风险事件。要贯彻落实党中央、国务院关于打好防范化解重大金融风险攻坚战的决策部署，严格执行国资委关于降杠杆、减负债的工作要求，集团总部及各事业部应制定并落实好专项解决方案。

三是加快实施重大工程及创新项目。要按进度做好泉州二期、石化园区、连云港产业园等重大在建项目；要不断提升芳纶、锂电池材料等产品科技含量；要加快能源互联网平台、农业MAP、金融科技、智慧地产等模式的探索和迭代。

四是牢固树立安全发展理念，始终紧绷安全环保弦。严守红线，紧盯问题，紧紧抓住责任这一根本，狠抓各项工作落实，确保实现全年HSE目标。

五是持续提升党建工作质量，引领改革创新发展，聚焦监督职责、增强履职本领，保障深化改革全面转型。以学习宣传贯彻党的十九大精神为主线，扎实开展“不忘初心 牢记使命”主题教育活动，着力落实党建工作体系，继续深化党建工作与经营发展的融合，为集团深化改革全面转型提供坚强的思想政治和组织保证。牢固树立“四个意识”，切实履行监督第一职责，统筹集团监督力量，加强队伍建设，提高履职本领，建设好、运用好、维护好大监督体系，保障集团深化改革全面转型。

从2016年开始，公司走出业绩低谷，2017年创造了历史最好业绩，2018年上半年再一次创造历史最佳。可以说，这几年中化人不断从胜利走向新的胜利。全体中化人必须认识到，真正考验我们的时刻到了。宜将剩勇追穷寇，不可沽名学霸王。在这个时刻，我们一定要特别清醒，保持清醒的头脑，保持旺盛的斗志。为了更美好的中化，需要我们向着新的胜利不断前进。