近日，在第十九届“国家级企业管理现代化创新成果”评选中，由中化集团推荐的中化国际（控股）股份有限公司“化工企业推动战略实施的绩效管理”项目获得二等奖。

中化国际自2010年年初开始大力推行战略绩效管理变革，自上而下、全员参与。经过两年多的努力，中化国际紧紧围绕产业化转型和业务发展的核心战略诉求，通过转变各级管理者的日常行为和管理模式，做到了各项管理活动可衡量、可执行、可评价，公司已形成了从绩效指标设计、分解、跟踪、纠偏、评估到考核激励的一整套管理体系。

多年来，中化集团在战略转型过程中，坚持内部管理和外部扩张双轮驱动，不懈推进管理变革。从2008年开始，中化集团全面实施精益管理，并将其作为“立司之本、治司之策”，逐步建立起了有自身特色的管理体系。公司所总结的部分管理创新经验，在往届“国家级企业管理现代化创新成果”评选中多次斩获奖项，获奖项目涵盖企业战略转型、农业投入品营销、全球化经营、人力资源管理、工程管理等方面企业管理课题。