“一线”是2015年我的主题词。作为中种公司的管培生，上半年我被派到中种公司三亚分公司，在多个部门轮岗；轮岗结束后，又作为中种公司水稻事业部的一员，赶赴位于福建三明的建宁生产基地，开始近四个月的制种生产，直到十月才返回北京。从品种品比的小田块，到四千余亩的制种田，在一年零三个月的时间里，充满了泥土芬芳的生产一线让我收获了许多。

在三亚，我的工作主要是积累品种区试的数据、准备试验的材料等内容，虽然也有大田工作，但这段经历还是以学习为主。到了建宁生产基地，真正的考验才刚刚开始，一上来就要到一线去面对制种各个环节的实际问题。现实逼着我不得不甩掉执行者的心态，逐步学着从管理者的角度多方面统筹思考。“春种一粒粟，秋收万颗籽”，农业生产是系统工作，生产的好坏取决于技术之中，也依赖于技术之外。从制种亲本的播种、插秧，到叶龄观察、花期预测，再到调花、除杂，我的生产知识与实操经验不断丰富，工作的信心也随之增长。

然而老天爷偏偏要出些难题，2015年，建宁生产基地天气异于往年，盛花期雨水明显偏多，气温偏低，这将导致水稻父母本的授粉率降低，会严重影响杂交制种的产量。不利天气是挑战，但对我这个“新手”来说却是机遇，让我有机会在解决问题中学习业务知识。为了准确地预测花期，我们反复进行显微剥检，在显微镜下观察幼穗分化情况；为了摸清亲本特性，踏过试验田的每寸土地，反复记录着叶龄；为了摸清开花习性，拿起剪刀，聚精会神剪颖花……

在制种生产之余，我还和同事对基地所在地的农村劳动力状况进行了调查。作为中种公司的生产基地之一，建宁基地周围农村的劳动力结构、家庭收入情况、存在的问题和诉求等信息，对公司制定生产计划来说意义重大。说干就干，我们雄心壮志进了村，却发现调查始终“进不了门”。一次又一次面对农户的迟疑不决，一次又一次面对村民的欲言又止。于是，沉下心来，一边向村干部请教，一边学习换位思考，慢慢琢磨怎么跟乡亲们交流。渐渐地，乡亲们也对我打开了话匣子。经过这个过程，我才突然意识到农村调查一定要悄悄地问，默默地记。递上烟，关上门，记入心，我迅速转变了工作方法，如期完成了调查工作，为基地建设和发展提供了参考。

在三亚的轮岗工作加上数个月的建宁生产，让我对基层公司科研、生产、营销等主要环节有了直观的认识，做起事来也不再是纸上谈兵。回到北京之后，我承担了水稻事业部生产板块的部分工作。因为有了前面的积累，在看到不同品种的产量和芽率数据时，手中虽然是键盘鼠标，却也不忘曾经的草帽镰刀；在面对不同地区的生产情况时，眼中是纷繁的统计数据，心中是辛勤的田间劳作。

学习生产，了解农村，积累经验，当然，我的这些收获很多还只停留在“术”的层面，离“道”的层次还很远。2015马上就要过去了，或许再过十年回头看，这一年对我意义深远。

作者：路涛