为什么papi酱的短视频广告可拍卖2200万？为什么做轮胎的米其林，成为了全世界吃货风向标？为什么岳云鹏作为相声演员，却因贱萌而饱受欢迎？

带着十足的好奇心步入吴声的《超级IP：互联网新物种方法论》，初看多少有些许懵懂，系统研读之后，又有醍醐灌顶的顿悟。

移动互联构建了这个加速度时代，信息过剩导致注意力分散，从而造就个性化的IP（Intellectual Property知识产权）表达，并使IP本身形成新的符号和话语体系。IP已经从影视、游戏、动漫的泛娱乐表达，进阶为新商业模式的组成要素，甚至成为不同行业基于互联网的连接纽带。在IP的连接作用下，流量、用户、产品整合为一体，形成了极具吸引力的商业变现逻辑。

作者吴声在此书中以IP为起点，系统描述产品、品牌、渠道、用户等商业元素与IP连接后形成的场景化解决方案，同时IP价值不断沉淀，并形成新的商业反哺。作者深刻洞察个体化崛起，阐述互联网全新连接符号和商业逻辑的迭代方向，成为企业、品牌、社群、个人的IP化生存的效率引领。

什么是超级IP？不同人有不同的解读，可以是人格化的内容形象，可以是自媒体大号，也可以是从美拍、微博、微信、抖音崛起的各路网红……在书中，超级IP是指有内容力和自流量的魅力人格。可以说，超级IP唤醒了对特定群体的尊重，它可以做到共建人格、众筹态度。在作者看来，超级IP有如下关键词：内容、原创、人格、流量、商业化。具体表现为，内容能主动发酵，内容原创但可衍生和再创作，有足够差异化的人格、可期待的订阅机制、变现能力的流量、崛起于特定平台而超越单一平台等。

“I P化生存是企业的战略顶层设计，要么超级IP化，要么死。”作者如此直白地表述IP化生存的重要性，甚至将之称为“企业生存的唯一方式”，企业必须有完整的内容体系去承接和梳理自身的IP架构。这对于企业文化传播和文化品牌输出具有很大的启发。

运用超级IP思维重新定义产品、渠道、设计、品牌、流量、用户等，将是一场脑洞大开的赛道较量，而让创意创新成为正确的打开姿势、构建企业与大众的超级IP连接和IP生态则需要每一个员工的共同努力。

《超级IP：互联网新物种方法论》就拥有“能成为IP”的独特魅力，它更注重理论层面的指导，但依然是一本年轻人能看懂的商业教科书。深入体察年轻人的消费精神和生活方式，才有机会看懂未来，才能让流量流动起来，让文化品牌自己“行走”起来。