由于政策结构调整和国内疫情防控形势，房地产行业的2020年很不寻常。作为金茂天津HSE工作的一分子，我身处这场洪流中，见证和亲历了很多变革。其中，给项目上的工人兄弟们“上HSE网课”，令我印象最为深刻。

2020年初，春寒料峭，金茂天津三个自有项目成为疫情下复工的排头兵。一辆辆大巴车将万千建筑工人点对点接回项目现场，工友兄弟们摩拳擦掌。关键时刻，最不能疏忽的是疫情防控，项目和人员的安全问题同样不能松懈。细数可能面对的一系列风险，我们不禁思考，在人员无法聚集的情况下，必要的安全教育培训该如何开展？

一个偶然的机会，我们想到“借助互联网”这个点子。将HSE课程录制成培训视频，由专人讲解，搬到网络平台上，同时编制培训试题。视频随编随录随上线，课程随讲随看随测试，工人不必再坐到教室中，利用休息的间隙就可以完成一个专题课程的学习。

说干就干，金茂天津HSE自有公众号随即注册。一个个专题课件经过精心开发和录制，通过公众号平台推送到万千工友的手机上。截至目前，这样的课程已完成22个，不仅顺利完成教学任务，同时灵活便捷、寓教于乐，广受工友好评。

类似的案例还有很多，我意识到，只有不停变换工作思路和方法、与时俱进，才能更好地应对风险、创造价值。这些创新和改变中，永恒不变的是将HSE工作坚持到底的恒心、将工作做到极致的决心和对工作求新求变的进取心。心中的目标明确了，我握紧方向盘，在这些“变”与“不变”中不断前行。