为了提升下属单位经营管理水平，加强公司制度与企业文化宣贯，金茂绿建开展了“送课到一线”系列培训活动。继今年5月长沙站（长沙梅溪湖国际新城BC能源站项目）活动后，2018年11月8日-9日，金茂绿建第二次“送课到一线”（南京研创园绿色能源应用项目）活动于南京孵鹰大厦D座3层会议室圆满落幕。南京研创园绿色能源应用项目是继长沙梅溪湖国际新城BC能源站项目后，金茂绿建智慧能源业务落地的又一重要里程碑。项目公司成立以来迅速组建了管理团队，实现业务快速发展。本次活动中，来自金茂绿建成本、招采、人资、行政、技术、投资6大业务条线的6名讲师亲赴南京授课。
活动伊始，金茂绿建南京公司总经理杨宝林首先代表公司对各位讲师的到来表示欢迎和感谢，并要求全体员工在培训学习中认真聆听、做好笔记，不断加强与本部业务条线同事的沟通交流，注重落实公司的各项管理规定。
随后，金茂绿建各业务条线的6名实力讲师轮番上场，分别为员工们系统讲授了中国金茂企业文化、党群行政及品牌管理、招标采购管理、成本管理、设计咨询管理、能源投资业务解读和成长发展在金茂等一系列经典课程，帮助金茂绿建南京公司员工全方位、多维度的感知了金茂企业文化，全面深入的学习了各业务条线的管理流程及要求。七堂干货满满的课程结束后，不少员工还就实际工作中遇到的问题与各位讲师进行了深入交流。
培训结束后，6名讲师又根据金茂绿建相关制度及权责要求，对本部门所属职能工作在南京公司的落实情况进行了检查，并对检查情况进行了反馈和指导，进一步加深了南京公司各部门对金茂绿建权责制度体系的理解。
历时两天的培训活动，短暂而充实。通过本次活动，金茂绿建南京公司全体员工更加系统的了解了中化集团和中国金茂的企业文化与制度要求，进一步增强了自身的融入感和归属感。南京公司将深刻践行“共创 共享 共成长”的员工理念，坚定冲刺年度目标的决心，为公司的快速发展不断贡献力量。