查隐患 抓落实 强意识 保安全——公司积极践行HSE有感领导

发布时间:2019-10-29 作者: 来源:金茂绿建

金秋十月,霜降寒至。随着内蒙古通辽市全面开始供暖,金茂绿建投资建设的首个灵活性调峰供暖项目——通辽盛发热电灵活性调峰供暖项目已经送电开始投入试运营。2019年10月24日上午,为了确保盛发项目顺利稳定运营,有效践行HSE有感领导,公司总经理杨冰带队对通辽盛发项目进行了QHSE检查,公司总经理助理汪玉峰、QHSE部和金茂宝馨公司相关负责同志陪同检查。

杨总首先询问了项目的基本情况,随后赴项目现场对厂房土建质量、220KV电热变、蓄热罐、电极锅炉、水泵系统、板换系统、各类仪表、各类管线、电气控制柜、高压配电室、电子间、UPS间、中控室、消防设施、安全通道和出口、现场各类标识标牌进行了详细检查,对整个系统运行原理、工艺流程详情进行了详细了解,对现场运行团队的人员配置情况、排班情况、值班情况、巡检情况进行了仔细询问。

检查结束后,杨总召开了现场办公会,会上杨总听取了QHSE部近两周在现场检查发现的目前仍未完成整改的QHSE问题汇报以及金茂宝馨公司关于项目运行管理情况的汇报,对于存在的QHSE问题,当场确定了责任人和整改完成时间,最后杨总就后续工作做出如下指示:一是要坚持“安全第一、生命至上”的底线思维,本着对公司和个人高度负责的态度落实好安全生产主体责任,努力营造安全文化氛围并层层传递到每一名员工;二是金茂宝馨公司要全力做好投运相关工作,统筹安排,制定工作方案和计划,确保运行安全;三是要扎实抓好QHSE问题的消缺工作和后期的现场标准化工作,努力将盛发项目打造成公司标杆项目;四是要不断持续改进,组织开展专项行动,做好工程建设和质量安全的总结复盘工作,为后续项目的投资建设顺利开展奠定良好的基础。

盛发项目作为金茂绿建对电力调峰的首次掌舵项目,对全面提高东北电网系统调峰和新能源消纳能力具有重要意义。储能调峰事业部金茂宝馨公司正在全力以赴、克服万难、紧锣密鼓展开项目运营管理相关工作,同时公司QHSE管理部也将继续做好持续的监管、督导及支持,在此基础上盛发项目势必将实践总结出一套具有金茂绿建特色的安全创效运营体系,保障盛发项目安全顺利运营。

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