为夯实疫情防控效果，抓好全年生产经营工作，2020年5月13日-14日，金茂绿建总经理杨冰带队赴金茂绿建南京公司开展“一线办公日”行动。金茂绿建总经理助理高滔、金茂绿建南京公司领导班子陪同。
13日，杨冰总一行听取了金茂绿建南京公司的工作汇报，肯定了其重点工作进展和工作质量，并提出五点工作要求：第一，攻坚克难，抓住重点核心工作，确保2020年绩效目标顺利完成；第二，进一步加强运营管理，做好工作统筹；第三，做好品牌策划和宣传工作，提升项目影响力；第四，安全和质量工作要常抓不懈，警钟长鸣；第五，坚持成本适配原则，做好成本优化工作。
14日，杨冰总一行赴南京研创园能源站＋数据中心项目现场调研，对现场防疫措施进行检查，并实地查看了基坑安全状况、高支模架体搭设情况、临边防护和消防布置情况。
随后的现场办公会上，杨冰总仔细听取了项目质量、安全管控情况，并对项目公司和参建单位提出三点要求：
第一，当前疫情形势仍相当严峻，吉林聚集性疫情的爆发再次给我们敲响警钟，绿建南京公司、各参建单位要按照属地政府和金茂总部关于防疫工作的统一部署，严格落实各项防疫举措，不能有任何思想上的懈怠，确保疫情期间的安全生产。
第二，安全生产是企业的生命线，没有安全就没有生产，一定要牢固树立安全第一的意识，把安全生产融入到每个环节。丰城电厂冷却塔倒塌事故、泉州酒店倒塌事故、姚江金茂府4.7火情等内外部事故历历在目，南京公司及各参建单位一定要高度重视，吸取教训，中建三局一公司作为金茂的优秀供应商，一定要拿出实际行动，切实提高现场安全标准化水平，严防各类生产安全事故发生。
第三，现场进度仍面临较大压力，总包单位要重点提升内部管理能力，集中精力、上下一心，抓住问题本质，集中整治现场顽疾，积极协调各方资源，全力保障项目顺利竣工，将研创园项目打造成为绿建公司的标杆项目。
