为深度打造公司HSE文化、开启全面质量管理、强化QHSE组织能力建设，打造QHSE管理复合型队伍， 公司于2020年6月-7月，成功举办了第二届“绿建安全官”和首届TQM训练营。
何谓“绿建安全官（GBSO）”和“TQM工程师”？他/她们是懂管理、精技术、守原则的QHSE复合型人才：
绿建安全官
专业卓越的“安全技术者”
操守过硬的“安全守护者”
运筹帷幄的“安全策划者”
赋能精准的“安全指导者”
饱含智慧的“安全协调者”
TQM工程师
恪尽操守 厚植匠心
技术精湛 系统全面
本届训练营特邀中国金茂HSE总监李宗照、QHSE部总经理助理朱胜杰莅临指导，并由李宗照总和金茂绿建总经理杨冰进行开营致辞。李宗照总对金茂绿建举办的绿建安全官和TQM训练营给予高度肯定，认为非常契合于金茂绿建现阶段高速发展的状态；同时强调金茂绿建承担着中国金茂赋予的绿色、健康、高质量发展的重任，安全生产是必须要练好的内功，参会的每位同志要认真学习、融会贯通，扎实落实自身安全责任。杨冰总强调，绿建安全官、TQM训练营是通过系统的理论学习、交流和培训，提升QHSE关键岗位人员能力的训练营，目标是打造公司QHSE复合型人才，必须坚持做好三点：一是高度重视，提高政治站位，主动学习，从要我安全向我要安全转变；二是严格要求，确保实效，参训人员要珍惜公司提供的学习机会，培训后应按要求严格考核，确保培训效果；三是要学以致用，将理论与实践结合，系统思考，统筹做好QHSE管理工作。
本届训练营以线上和线下培训结合的方式进行，并体现了“全、强、精、严”四大特点。
第一， 讲师阵容“强”。
本次训练营，邀请到了中国安全生产科学研究院学术委员会主任、中国安全生产协会副会长、中国应急管理学会副会长刘铁民教授；外部培训机构知名讲师；中国金茂QHSE部总经理助理朱胜杰；项目一线QHSE实力干将等共15位“大咖”分别登台授课，师资力量强大。
第二，培训对象“全”。
参训人员涵盖公司QHSE委员会委员；子公司（事业部）工程及HSE分管领导；子公司（事业部）工程及QHSE部负责人、工程管理人员；项目负责人（含储备项目负责人）；专职HSE管理人员；河东科技主要负责人及安全主任；智慧能源建设项目总承包项目经理、总监理工程师、总监代表、HSE总监及专职HSE管理人员等共计157名QHSE强相关人员。
第三，培训课程“精”。
基于公司实际需求精准制定16门课程，涵盖管理体系、管理方法和工具、中国金茂管控动作解读、金茂绿建管控动作解读和项目QHSE管理实践经验分享。同时，基于公司业态的差异化，针对不同业态匹配准确的课程及培训内容，确保培训的针对性和有效性。
第四，培训结业“严”把关。
本次训练营结合公司业态，共设置了智慧能源建设、能源运维和专项工程等四套绿建安全官考试试卷和一套TQM工程师考试试卷，并按角色分别设置了合格标准，实行“差额过关”，如工程管理人员、专职HSE管理人员分别需考试成绩在85分及以上、90分及以上方可获得“绿建安全官（GBSO）资格证书”，首次通过率为61%；工程管理人员考试成绩在85分及以上方可获得“TQM工程师资格证书”，首次通过率为75%。
历经四天半，共36学时的培训，第二届绿建安全官和首届TQM训练营圆满收官，经过严格的考核，共68人成为第二批“绿建安全官（GBSO）”、21人成为首批“TQM工程师”。公司QHSE总监白旭为获得“绿建安全官”的学员颁发了“绿建安全官（GBSO）”证书和“TQM工程师”证书，并对本次训练营进行了结业讲话，白总希望参加训练营的每一位学员都能学以致用，并积极践行“绿建安全官”和“TQM工程师”文化，按照QHSE复合型人才建设思路，在工作中发挥示范和表率作用，携手共同为打造公司QHSE核心竞争力而努力。
本届训练营大咖云集、干货满满，学员反馈收获颇丰，为公司进一步做实“绿建安全官”和“TQM工程师”文化奠定了坚实基础，为公司高质量、可持续发展提供了可靠的QHSE复合型人才保障。