2020年8月28日，金茂绿建财务系统2020年中工作会议顺利召开。本次会议主题为“精研细磨，追求实绩”，采用线上线下结合的方式开展。金茂绿建财务系统共计37人参加了本次年中会议。财务管理部总经理助理李芝主持本次会议。
NO.01上半年战略推进及财务绩效评价报告
首先，金茂绿建财务经理杨志军对《金茂绿建2020年上半年战略推进及绩效评价报告》精神进行传达。报告从内外部环境分析、上半年总体经营情况、各单位/部门绩效点评、下阶段重点工作要求几个方面进行了剖析，系统性地总结回顾了公司上半年整体经营成果，深刻总结分析了各经营单位、各业务部门、各职能部门工作中的亮点及不足，并对下阶段重点工作内容及具体要求进行了明确。
NO.02各经营单位财务负责人上半年工作述职
南京公司、徐州公司财务负责人纪国裕，青岛公司、徐州公司财务负责人马吉明，金茂宝馨、智慧交通财务负责人唐硕，河东科技财务经理姜小华分别对各经营单位上半年财务指标、绩效整体完成情况、重点工作完成情况及财务工作开展情况等方面做了详细的汇报与反思，对不足方面提出改进策略，并汇报了下半年财务工作计划及重点工作内容。
NO.03绿建本部各板块负责人上半年工作述职
金茂绿建本部核算税务板块负责人李芝、分析评价板块负责人杨志军、投融资板块负责人陶然依次进行了述职。
李芝分别对核算管理、税务管理、财务内控几部分内容进行了总结梳理，并指出了相应的问题与不足，对下半年工作内容进行了拆分计划，在财务核算及税务管理两大板块规划了多项重点工作。
杨志军总结汇报了分析评价、业绩预测、预算管理、专项报告等具体工作完成情况，并对下半年工作提出了7项具体实施内容，最后对各经营单位财务月度报告中存在的问题进行了剖析，供各经营单位参考改进。
陶然主要对投资板块、资金板块、融资板块等工作内容进行了总结汇报，结合相关案例对各板块工作中存在的问题进行了分析，并在下半年工作计划中提出了相应解决方案与工作目标。
NO.04财务检查问题总结汇报
NO.05费用报销新规进行培训
NO.06财务管理部总经理总结讲话
最后，冯芊总转达了公司总经理杨冰对财务系统工作人员的问候，并传达了几点要求：一是要深入了解业务，才能更好地服务于业务，提出有价值的观点和主张；二是要把好底线，严守红线，坚决杜绝违规行为；三是要勇于创新，既要保证合规，也要有利于业务发展；四是要理解业务，服务于业务，要从业务角度出发展开财务工作。
2020年下半年，金茂绿建财务管理工作仍将充满挑战。金茂绿建财务系统人员也将牢记使命，夯实基础管理，强化专业能力，完善过往不足，深入业务一线，突出工作重点，全力助推公司业务发展。