在2020年全国“质量月”之际，为积极响应国家“质量月”“建设质量强国、决胜全面小康”的号召，金茂绿建QHSE管理部提前策划，精心组织，并于8月31日召开全体动员大会，统筹部署了以“夯基础、强执行，全面推进质量标准化管控；促提升、精帮扶，深度开展全要素整治行动”为主题的“质量月”专项活动，各单位、各项目高度重视，积极响应落实。
此次活动在组织形式、活动内容、活动范围、宣传途径方面进行了新的尝试；从活动策划启动、氛围营造，到具体执行、成果总结等各项工作按计划有序开展，活动圆满收官。
NO.1组织精心、部署周密
此次活动为金茂绿建第二届“质量月”活动，公司高度重视，由QHSE管理部提前统筹策划，并于8月31日由公司工程质量分管领导QHSE总监白旭总主持召开动员大会，各子单位总经理、工程质量分管领导及条线其他人员全部参会，对活动组织和开展进行了周密部署。
准备充分，提前一个月策划“质量月”活动方案；
逐级发力，发布各级“质量月”活动方案7份；
思路清晰，围绕目标制定主线活动16项；
内容丰富，各子单位自发制定主题活动10项。
绿建公司及各智慧能源子公司、项目召开“质量月”活动启动及部署会议
NO.2全员参与、氛围浓厚
绿建公司、各智慧能源子单位、建设项目积极开展“质量月”活动宣传，通过制作、张贴主题海报、悬挂宣传标语及宣传画，充分利用宣传栏、网络、自媒体等宣传载体，组织签名仪式，广泛宣传“质量月”活动主题、活动内容和质量知识，营造“人人关心质量、人人重视质量”的浓厚质量氛围，各项目承包商、监理单位也积极参与了本届活动。
湖南新茂梅溪湖国际新城区域能源站项目
南京广鑫研创园绿色能源应用项目
青岛公司及中欧国际城区域能源站项目
NO.3深化“人”要素整治提升
金茂绿建以“质量月”为契机，深化开展“人”要素整治提升活动，下决心解决在组织、人员方面的痛点、难点问题。
南京研创园项目设立“项目QC领导小组”并召开第一次会议
开展“我与一线换角色”专项帮扶行动
深抓供方质量履约，对供方开展考核评价、专项培训
组织施工班组开展专项技术交底、实操考核活动
NO.4开展“机、料、法、环、测”要素提升行动
各智慧能源建设项目结合工程实际，依据公司“机、料、法、环、测”要素整治提升行动方案策划并部署实施项目“机、料、法、环、测”要素全面排查梳理和整治提升活动，查找并纠偏改进短板和不足，固化良好经验，总结深化质量管理标准。
各项目组织开展“机、料、法、环、测”要素专项排查、整治活动
NO.5强化质量核心管控动作落地
各智慧能源建设项目开展核心管控动作自查梳理活动，检查执行落地举措存在的问题并制定、实施具体优化和纠偏措施，全面推进核心管控动作有组织、有计划落地。
质量核心管控动作“点对点宣贯”及排查梳理活动
NO.6全面开展全员性质量活动推动企业质量创新
为大力弘扬工匠精神，树立质量标杆和榜样，各智慧能源建设项目积极策划并开展了丰富多彩的特色主题活动，如：“质量对标观摩”、“质量有奖征文”、班组“质量标兵评选”、“质量我找茬”、“质量宣讲600秒”、“质量知识现场问答”等，充分调动了全员参与质量的积极性，提高了全员重视质量、参与质量的意识。
金茂绿建2020年度“质量月”各项活动圆满结束，活动取得预期效果。公司各相关部门、各智慧能源子公司、事业部全面落实“质量月”活动方案的部署，在本次活动中不断革新，积极开展“质量月”系列活动，大力营造“人人重视高质量，人人创造高质量，人人享受高质量”的良好氛围，积极引导全员、全过程、全方位质量提升，为公司智慧能源建设项目高质量发展再添新力。