为进一步夯实项目质量管理基础，不断提升QHSE管理水平，增强全员质量意识，在中化金茂智慧能源第三届“质量月”之际，金茂智慧能源徐州公司积极响应总部部署，围绕“反违章、治顽疾，系统夯实工程质量基础；比技能、强对标，纵深推进全面质量管理”主题，开展了系列特色活动，深入推进质量文化建设。
广泛组织宣传
营造“质量月”浓厚氛围
月初，徐州公司及时组织召开“质量月”活动启动会，对活动内容进行全面部署。充分利用宣传栏、横幅、海报等宣传载体，制作、张贴主题海报，悬挂宣传标语及宣传画，广泛宣传“质量月”活动主题、活动内容和质量知识，营造“人人关心质量、人人重视质量”的浓厚氛围。
强化教育培训
提升项目QHSE管控能力
徐州公司联合运维项目部组织一线员工开展“反违章、治顽疾”教育培训，重点对现场管道、支架锈蚀防火封堵等逐一排查，认真整治经常性违章行为，不断提高一线员工安全意识，增强反违章能力。针对供暖期间管网“跑、冒、滴、漏”、机械伤害事故开展应急演练，进一步提升运维人员应急技能水平。
练本领夯基础
参加“绿建工匠”技能比赛
徐州公司选派人员积极参加“绿建工匠”技能比赛，在竞赛过程中展现了过硬的本领、精湛的技术和娴熟的操作水准，同时也诠释了“两高三标班组”“高技能、高素养”的内涵。徐州公司代表队获得个人一等奖1项、二等奖1项、三等奖1项，以及团体一等奖。
学先进补短板
积极开展对标交流活动
为进一步做好区域能源QHSE管理工作，徐州公司结合区域能源业务发展现状，组织工程、QHSE、技术等人员前往徐州云龙湖金茂府项目毛细系统、新风系统等建设项目，开展对标交流活动，学习先进管理经验、现场施工等，为后续推进智慧产业园、淮海科技城等项目建设夯实了基础。
通次开展“质量月”系列活动，进一步提升了全员的质量意识。在下步工作中，徐州公司将在上级部门的指导下，戒骄戒躁、再接再厉，切实做好QHSE管理工作。严格按照QHSE顽疾整治提升、新员工实操考核、新运维项目试运行等要求，推进第三方检查隐患清零、自查自纠等工作，确保荣盛花语城、蓝湾项目冬季安全平稳供能。