金 茂 绿 建
“我认同 我践行”
FORUS宣传周系列活动
为促进员工更好的认识、理解FORUS，认同FORUS核心价值观，推动FORUS在公司落地生根，金茂绿建于4月6日至13日组织开展以“我认同、我践行”为主题的FORUS宣传周活动。
01 FORUS宣贯与
“我认同、我践行”承诺活动
为营造良好的活动氛围，公司通过张贴FORUS宣传海报、设置FORUS宣传周电子屏和发放FORUS宣传折页等方式，及时向员工宣传FORUS宣传周活动。
4月8日，公司组织开展全员FORUS宣贯，从FORUS出台背景、FORUS的方法论、什么是FORUS和员工如何推动FORUS落地四个方面进行了系统培训，并对参训人员进行了在线考核，促进员工对FORUS有更系统、更全面的认识。同时，由公司领导班子带头签示“我认同、我践行”承诺，以表坚定推动FORUS在公司落地的决心。
02 FORUS有奖竞答
为检验员工对FORUS的掌握情况，公司围绕FORUS核心价值观和管理要素，编制有奖竞答试题库，于4月11日组织开展FORUS有奖竞答活动，以答促学，进一步加深员工对FORUS的认识。
在活动现场，员工表示公司准备的礼品很走心，都是基于员工生命安全和身体健康考虑，有汽车多功能安全锤、灭火毯、防烟面罩、电脑支架和阅读支架等，很受员工欢迎，HSE活动就是要有“HSE范儿”。
03 我与FORUS同行
经过大力宣传FORUS、宣贯FORUS和组织FORUS有奖竞答活动，大家对FORUS有了深入的认识，为让员工充分表达自己对FORUS的理解，公司组织开展了“我与FORUS同行”活动。中国金茂总裁助理、金茂绿建总经理杨冰；金茂绿建QHSE总监白旭带头参与活动，展示领导对FORUS的认识与理解。
充分认识HSE既是公司经营发展的保障，也是“生产力”，HSE对品牌提升、效益提升、经济提升发挥巨大作用。
我们对于FORUS推进既要志存高远，又要脚踏实地，要充分结合公司现状，确定评级目标并不断提升，要充分发挥比学赶超的精神，调动全员参与FORUS推进工作。
——中国金茂总裁助理、金茂绿建总经理 杨冰
FORUS是一个开放性的管理体系，是一个综合性的管理体系，需各条线基于公司实际共同携手，有效承接FORUS要求，固化HSE管理良好实践、提升HSE管理短板，共同推动FORUS在公司的落地生根。
——金茂绿建QHSE总监 白旭
通过开展“我认同、我践行”FORUS宣传周活动，员工对FORUS的认识与理解迈上了新台阶，为FORUS在公司的落地生根奠定了良好的基础。公司锚定“领跑者、零损失”目标，坚定不移的推进FORUS的落地。