为打造一批传承公司文化基因与价值理念、精专业、懂管理、确保公司创新战略落地的储备人才，金茂绿建启动了“新青才”培养项目。2021年12月，公司组织开展了第二届新青才线上开营暨行动学习开题培训，向学员深入介绍了培养方案，并提供了小组挑战性议题供学员选择。各组在确定小组选题之后，通过近4个月的努力，在咨询总监和咨询顾问的持续辅导下，均完成了挑战性议题的初步研究，并从不同的视角形成了一定的调研成果。
2022年4月13日，人力资源部采用线上+线下会议形式，组织开展了第二届新青才培养项目—小组挑战性议题中期成果展示会。第二届新青才学员共计26人参加了本次活动，公司总经理助理暨“新青团”政委杨晶及各组咨询总监、顾问作为评审团参会。
1 小组展示
在规则介绍后，学员们以小组为单位依次进行了本组“挑战性议题”的中期成果展示。自议题发布以来，学员们立足自身岗位，紧密围绕公司战略，聚焦公司业务发展和组织建设过程中的难题，通过明确的分工、详细的背景阐述和问题剖析，采用深度访谈、对标调研、数据分析等方法，充分发挥了主动调查和团队协作的精神。各组对中期研究成果进行的充分展示，彰显出绿建青年人才的调查研究能力、问题解决能力和团队协作能力。
2 咨询团点评
每组展示完成后，咨询团成员就各组的展示内容进行了专业点评，导师们一方面肯定了学员们研究工作取得的阶段性成果，同时也指出了报告内容存在的问题和不足，咨询团的点评进一步的启发了学员们的思维，为议题研究提供了更广阔的视野，指明了后续的研究落地方向。
3 组间提问
为鼓励青年人才进行思维碰撞，本次活动特别设置了“组间提问”环节，学员们自由地发表观点、提出质疑，在思维火花的不断碰撞中，持续进行理念的交锋。在此过程中学员们相互交流、借鉴，不再囿于本组的研究视角，进一步觉察了对议题的思考，提升了理解能力和反思能力。
4 颁奖环节
为激发青年人才的进取意识，营造良好的竞争环境，在展示结束后，评审团分别从背景阐述与问题剖析、调研方式、组内协作度三个维度为各组进行评分，最终评选出得分前三名的小组，并进行了表彰。
5 政委总结
活动最后，新青团政委杨晶总就本次活动做总结发言。她首先肯定了各组在“挑战性议题”的调研过程中所付出的努力和取得的阶段性成果，各小组的研究过程展现出定期例会的组织机制、基础知识的拉通学习、各项指标的数据分析、有条不紊的访谈计划等亮点。希望学员们打开思路，互相学习借鉴，积极开展组间联动，促进组间的相互学习交流。
最后，杨晶总表达了对学员们后续的期望：各组要针对咨询团队的点评和建议，继续深度调研，追根究底，对方案进行进一步的优化和调整，在此过程中不断提升调查研究能力、问题解决能力和团队协作能力，使研究结果有效落地，为公司业务发展带来助益。希望各位学员为即将到来的结题答辩做好准备，最终都能交出一份完美的答卷！
本次新青才“小组挑战性议题”中期汇报会，是学员们对近期课题研究工作成果的一次集中展现，通过汇报、点评等各项环节，使学员对本组的议题有了更深入的理解与认识，进一步聚焦了小组议题的核心与重点，明确了下一步的研究方向，为后续的结题汇报打下了良好的基础。
学员反馈
学员一
在对课题进行研究的过程中，面对不熟悉的领域及大量的资料，确实很难把握核心及重点，经过咨询顾问对我们现阶段成果的点评，缩小了研究偏差，为下一步工作的开展提供了比较清晰的思路。
学员二
咨询总监和咨询顾问提出了很多宝贵的建议，对我们后续工作的帮助非常大。其他小组的信息调研举措、工作分析思路、组内沟通方式都有很多值得学习和借鉴的内容，受益匪浅！
学员三
通过本次汇报，了解到了目前的研究进度是否符合导师预期、研究方向是否有偏差。同时各个议题内容很丰富，可以加深对公司业务的了解。
学员四
确实如各位导师所言，大家的课题研究还是缺乏一定的深度，我们争取在后期进一步聚焦到关键点、完善行动计划，为公司业务发展、组织建设起到一定的参考意义。