2017年，金茂绿建圆满完成各项业绩指标的同时，深度聚焦“智慧能源”与“地产科技”两大业务方向，以STEP战略为指引，为自身制定了更具挑战性的高绩效目标，这也对公司的人才供给能力提出了更大的挑战。公司在不断引进社会高端人才的同时，也在关注内部人才队伍的培养，“金锐计划”便是公司针对应届生设计的培养项目，旨在打造一支高素质、精专业、懂管理，传承金茂文化基因与价值理念的生力军。2018年3月22日，金茂绿建成功举办了首期专才生周年述职暨2018届专才生签约活动，金茂绿建总经理杨冰、总经理助理高滔、综合管理部负责人杨晶、两届专才生及其导师共计27人参与了此次活动。
活动开始首先由综合管理部负责人杨晶宣贯了“金锐计划”培养方案，从培养目的、培养计划及评估应用三个方面进行了详细的阐释，让专才生们对自己的发展定位有了更明晰的认识。
接下来的环节是首期专才生入职周年述职及导师点评。2017年全年，公司共引进海内外优秀毕业生9名，他们在职业导师的指导下，经过了部门内或跨部门的轮岗历练，参加了公司组织的各类培训，有的已然成为部门的“主力军”。其中，5名专才生已经正式入职一周年，在短短的7分钟述职中，他们描述了自己与绿建共同度过的300多个日日夜夜的经历与感悟，展示了他们清晰的职业规划，也表达了他们初生牛犊不怕虎的新锐态度。导师们在专才生述职后给予了中肯的点评，肯定“徒弟”们进步的同时也指出了他们的不足，并表达了愿与其成为良师益友、共进步、共成长的祝愿。杨冰总在听取专才生的述职报告后也进行了提问，并指出年轻人要不惧权威，大胆质疑，尊重导师的同时积极表达自己的观点。
随后，由2018届专才生周仲一代表第二批专才生分享了在绿建实习2个多月的感悟：既有融入和谐团队的幸福感，也有高绩效快节奏的紧张压迫感；有事业愿景凝聚的责任感，更有加入绿建的骄傲自豪感…健康人居部总经理助理梁江作为2018届导师代表也分享了4个关键词的导师感言：学习、总结、思考与付出，期望专才生们能一直保持高昂的学习欲，通过不断总结把碎片化的知识及时转化为自己所有，埋头干活的同时要抬头看路，找准自己的职业发展方向，不断努力，以高标准要求自己，做超过领导期望的事情才能更容易成功。
随后，导师代表将劳动合同书及导师责任书郑重的交给专才生，完成签约仪式。2018届的专才生至此也开始了在金茂绿建的新篇章，他们斗志昂扬，纷纷表示将带着导师的祝福与期望继续努力，奋勇前行。
最后，杨冰总对整个活动做总结发言。他表示，各位专才生正处在一个“最好”和“最坏”的时代：好在发展日新月异，机遇无处不在；坏在时代变幻无常，竞争处处皆是。杨总结合自身的工作经历，分享了三个职业发展阶段的感悟：第一个阶段，要重点培养单兵作战、做成事情的能力；第二个阶段，要重点培养组织管理、制定计划的管理能力；第三个阶段，要重点训练战略思维，塑造整合资源的领导力。最后，杨总对专才生提出了四点期望。第一，学会独立思考，不要盲从，敢于质疑；第二，踏实做事，成为一个可以信赖的人；第三，学会合作，培养团队精神；第四，不断学习，不断提升综合能力。
至此，2018年首期“金锐计划”活动完美收官。“金色年华，花开不败；锐意进取，势不可挡”，新生力量的快速成长将成为金茂绿建发展的有力人才保障，相信在不远的将来，他们将承担更大的责任，成为助力绿建腾飞的关键力量。
