2019年5月30日，金茂绿建顺利召开了2019年二季度HSE委员会扩大会议暨“安全生产月”活动启动会。公司总经理、HSE委员会主任杨冰，公司全体HSE委员，子公司工程及HSE条线人员共计46人参会。
会上，各子公司及事业部首先对二季度HSE工作开展情况进行了总结汇报。随后，HSE管理部通报了近期HSE监督检查情况并对各子公司HSE工作亮点和存在问题予以评价和剖析。
其后，HSE管理部分管领导高滔对各子公司的HSE工作提出要求并对下阶段工作进行了部署，高总指出要以“面向基层，深入一线，服务一线”为原则，从完善安全文化建设、安全教育培训、梳理治理风险隐患、组织项目演练和复盘等七个方面开展“安全生产月”活动。
会议最后，杨总充分肯定了HSE工作开展现状及HSE标准化建设，并对下阶段HSE工作作出三点指示：
第一，全力打造具有金茂绿建特色的HSE文化IP。由领导班子带头，营造求真务实、较真碰硬的企业HSE文化，真正让HSE工作转化为全体员工内在自觉的行动；
第二，重点完善HSE体系建设。一是强化专业协同，通过加强现场技术论证和现场工程管理，完善公司大安全体系建设；二是不断完善公司HSE绩效考核，增加工作考核排名，建立分级机制；
第三，抓好HSE工作的落实。一是对历史欠账和历史顽疾问题加大整改力度；二是落实好“安全生产月”工作，并及时总结和复盘；三是由于进入雷雨多发季节，各项目要特别做好防暑防汛工作。
金茂绿建将以2019年“安全生产月”为契机，扎实开展HSE文化建设系列活动，在务实、真实和落实上下功夫，力戒形式主义，不断完善HSE制度体系建设，提升HSE管理水平，助力公司各项业务发展。