为深入传达集团两化安全生产视频会议精神，做好两化合并过渡期的安全生产管理工作，4月7日至8日，中国金茂QHSE部总经理助理朱胜杰、机电高级经理贾蕾一行对赤峰热电厂火电灵活性调峰项目进行了飞检。金茂智慧能源副总经理白旭、金茂绿建HSE部总经理助理吕子璐、项目经理李献仁及项目全体成员陪同检查。
朱胜杰带队对开关站、变压器、电极锅炉厂房、热控电子设备间、高低压配电室等区域进行了检查，听取了赤峰调峰项目工程建设情况汇报，对赤峰调峰项目的QHSE管理表示认可，提出以下要求：
1、正值建党百年、两化整合过渡关键时期，赤峰调峰项目要将QHSE工作放在第一位，试运行期间确保风险受控，安全稳定运行；
2、项目要在环保、消防、特种设备等方面做到合法合规，在满足电厂投运要求的条件下才能正式投产；
3、项目运维应将公司管理要求与电厂要求相结合，深度开展运维风险辨识；
4、提升系统与电气设备本质安全，用科技的手段实现信息集成与自动化控制；
5、加强一线作业人员和运维人员的安全培训，提升安全意识和技能水平；
6、完善应急安全设施和标识，建立与赤峰电厂联防联控机制，开展设备风险、区域灾害风险的应急演练；
7、完善安全标识标牌，提升表观质量和可视化水平，打造调峰项目绿金品质；
8、调峰项目要不断追求卓越，致力于将QHSE管理提升至一流水平，将项目打造成调峰业态的标杆，为提高调峰业务扩展提供有力保障。
白总代表金茂智慧能源对朱总的莅临检查表示欢迎和感谢。同时要求项目部对朱总提出问题举一反三，严格按照总部和智慧能源工作要求认真落实。