自4月18日起，中化集团下属沈阳化工研究院开展了针对中层管理人员和骨干后备队伍成员的管理技能系列培训，中化集团副总裁、沈阳院院长李彬等沈阳院负责人将讲授管理理念、管理技能、绩效考核、财务等方面的企业经营与管理知识。

李彬副总裁围绕如何培养部属技能，分析了领导者需要摒弃的六个思想障碍，详细讲述了如何培养部属的思维、管理、人 际、专业等技能，以及优秀领导者应具有的十项品质。针对企业何如进行绩效考核，李总从绩效考核的目的、方法、过程、分工、结果运用等方面进行了讲解，并详细讲授了绩效面谈这一绩效考核关键环节的内容。

沈阳院常务副院长胥维昌针对参训人员特点，采用分组授课形式，用情景模拟等方式，对管理人员应具备的基本管理技能和财务管理相关知识进行了深入浅出讲解。下一步，沈阳院财务总监还将围绕预算、考核指标等财务知识进行第三讲的培训，并与各单位的绩效考核指标与参训人员进行交流。