3月25日，中化集团在京召开2020年扶贫工作会议，深入学习贯彻习近平总书记在决战决胜脱贫攻坚座谈会上的重要讲话和国资委中央企业决战决胜脱贫攻坚视频会议的精神，进一步落实党中央、国务院关于扶贫工作的要求，同时总结公司2019年扶贫援助工作，部署2020年有关重点任务。中化集团党组副书记、董事李庆，副总会计师陈树民，集团扶贫工作领导小组成员单位有关负责人，各事业部党委副书记和党群扶贫工作有关负责人，中化援派扶贫干部出席会议。

李庆在会上指出，2019年中化集团党组多次召开会议学习中央有关脱贫攻坚工作的决策部署，专题研究扶贫工作的具体措施；中化集团党组书记、董事长宁高宁亲自深入到内蒙扶贫点考察指导工作，有力推动了公司扶贫工作的开展。中化集团强化统一领导，形成上下联动工作格局，充分发挥企业人才、技术、产业优势，紧密结合扶贫地区的实际开展精准扶贫，取得明显成效。这些都体现出公司从上到下政治上是过硬的、思想上是重视的、行动上是担当的。

李庆强调，今年是全面建成小康社会的关键之年，脱贫攻坚是其中的重中之重。受疫情影响，今年的扶贫援助工作将面临巨大的困难和挑战，我们一定要深入学习领会习近平总书记在决战决胜脱贫攻坚座谈会上的重要讲话精神，深刻认识中央企业在国家脱贫攻坚战略实现中的政治责任和社会责任，进一步提高认识、勇于担当，利用好企业业务优势，精准设置帮扶项目，进一步加大产业扶贫、就业扶贫、消费扶贫工作力度，实实在在帮助受援地区老百姓与全国人民一道进入小康社会。

李庆要求，在中化集团对口援助、定点扶贫地区都已脱贫摘帽的情况下，不能有丝毫放松，要坚决按照中央确定的“摘帽不摘责任、摘帽不摘政策、摘帽不摘帮扶、摘帽不摘监管”的“四不摘”要求，继续坚持我们长期以来好的经验和做法，持续把脱贫攻坚工作做实做细做深做好。一要提高政治站位，加强对习近平总书记关于脱贫攻坚工作重要论述的学习，做好本单位扶贫工作安排；二要落实工作责任，继续坚持统一领导，加强与受援地方党委政府的联系、沟通和工作监督，形成上下联动工作格局，力争超额完成扶贫各项目标任务；三要抓好重点工作，发挥集团农业产业优势，集中力量，持续推动MAP现代农业技术服务中心和示范农场的脱贫攻坚带动作用，抓好各地重点援建项目实施；四要加强作风建设，力戒扶贫援助过程中的形式主义和官僚主义，坚决不做形象工程，在当地的援派扶贫干部要深入基层、深入到农牧民中去，了解群众疾苦，解决群众关心的问题和困难，推动扶贫项目落地见效；五要做好扶贫宣传，解读宣贯中央精神，讲好中化扶贫故事，树立中央企业良好的社会形象。