4月10日，中化集团召开2020年一季度HSE委员会会议，传达全国安全生产电视电话会议精神，总结分析一季度HSE工作并安排部署下一阶段工作。会议由中化集团董事、总经理、HSE委员会主任杨华主持，集团HSE委员会成员、HSE部有关人员以及各事业部相关主管领导、负责人参加会议。

会议指出，一季度中化集团上下严格落实党中央、国务院决策部署，坚持把疫情防控作为最重要的工作来抓，统筹推进疫情防控和复工复产，并通过节前安全生产大检查、事故“回头看”、双周沟通会、远程监控和专项检查，推进年度HSE重点工作落实，确保了疫情防控和HSE形势总体稳定。

会议强调，公司疫情防控形势虽然总体可控，但仍存在公共卫生应急管理职责不清晰、突发公共卫生事件应急预案不完善、软件和硬件应急准备及能力不充分等问题；同时，境外输入风险不减、各地防控政策不均衡、无症状感染者检测难度大、重点地区解封后人员加速流动、首都疫情防控工作复杂艰巨、人民群众渴望逐步恢复正常生活工作秩序等因素，给疫情防控工作提出了更高要求，疫情防控丝毫不能放松。此外，会议指出，公司HSE形势总体平稳，但仍存在部分重点工作推进缓慢，部分项目不满足合规性要求，部分企业现场管理不到位等问题，各级单位务必要高度警惕。

会议要求，二季度中化集团要以“战疫情、稳生产、两手抓、齐攻坚”为总基调，严格贯彻落实党中央、国务院关于疫情防控和复工复产的决策部署，继续把疫情防控作为头等大事来抓，在全力做好疫情防控的同时，按照“1号文”部署，紧紧围绕一线生产作业风险，全力推进党中央、国务院决策部署落地和年度重点工作落实，确保生产经营正常运转。

杨华作总结讲话时指出，一季度总体形势平稳，疫情防控和HSE工作取得积极成效；在全体中化人特别是HSE战线同志的共同努力下，“两手抓、两手硬”取得积极进展，各项HSE绩效指标保持较先进的水平。

杨华强调，要充分认清当前HSE工作面临的严峻复杂形势。首先，疫情形势仍不容乐观，以输入为特征的疫情防控一点也不轻松，特别是近期无症状感染者检查难度大；其次，春季是事故易发多发时段，当下又面临疫情防控最吃紧的关键期、企业复工复产的高峰期、历史上重特大事故多发期三期叠加的局面，安全生产风险积累，员工思想情绪容易波动，作业人员长期疲劳，安全隐患得不到及时解决，多头工作容易顾此失彼等问题突出。

杨华指出，在疫情形势下抓好复工复产是对各级党员领导干部统筹能力和管理能力的考验和压力测试。抓安全生产工作，思想要重视，工艺技术要先进，本质安全要提升，安全投入不能少，体系化管理很重要。

杨华就当前疫情形势下须高度警惕的生产安全事故易发关键环节作出提示，要求做到精准防控。一是警惕节假日前后的安全风险；二是警惕时间紧、任务重时的安全风险；三是警惕工作环境艰苦时的安全风险；四是警惕即将收工或作业收尾阶段的安全风险；五是警惕夜间作业或单独作业时的安全风险；六是警惕交叉作业时的安全风险；七是警惕新项目、新工艺上马时的安全风险；八是警惕生产经营面临困难时的安全风险；九是要警惕突发事件下的安全风险。

杨华要求各级单位把总书记以人民为中心的安全发展理念落实在行动上，认真学习好总书记和总理的重要指示批示，始终把员工生命安全和身体健康放在第一位，绷紧安全生产这根弦，压实安全生产主体责任。尤其在疫情防控关键时期，更要抓好安全生产，坚决避免事故和疫情叠加，坚决守住安全生产底线，落实安全生产专项整治三年行动计划，齐心协力打赢疫情防控攻坚战和经济恢复攻坚战。