协助总经理使中化资产青岛分公司较好地完成了全年经营任务，全年收入1550万元，超额10.75%完成全年预算。他所分管的老干部各项工作均能保质保量完成，为公司和谐稳定做出了贡献。此外，帮扶政策执行准确到位，工作中力求扎实精准高效，做到了公平公开公正和精准帮扶，全年帮扶困难职工两批次11人，充分表达了公司对困难职工的关爱，增强了公司在老职工中的凝聚力和感召力；每周分两天带领走访小组深入职工家庭进行走访，了解职工生活状况，宣讲公司政策，澄清怀疑与误解，全年走访离退休、内退职工306户，较好完成了全覆盖走访任务。

认真负责开展公司党建及纪检工作，严格依照组织程序改选了中化山东党总支及在职支部，精心组织开展了“两学一做”系列活动，提升了党组织的凝聚力和战斗力；认真组织党员生活会学习党的有关规章制度，把廉洁自律的观念融入到每个党员的工作生活中，本年度资产青岛分公司未有违反“八项规定”及触及“四风”等违规、违纪现象发生。

协调黄金广场各家业主完成了公共区域消防设施改造，牵头联办对公共区域存在的消防隐患集中进行了整改，提升了大楼安全管理水平。