自2006年加入中化以来，吴自强同志从财务人员逐步转型成长为业务带头人，始终严格要求自己，践性中化做人、做事核心价值观。2016年，吴自强带领医疗健康事业部积极获取外部业务资源，拓宽上下游业务渠道，当年克服种种困难，初步建立并夯实了医疗器械平台业务模式。2016年事业部业绩进步明显，产品线增加到八条，销售收入突破亿元。

从业务初创期开始，吴自强就不断探索适合医疗健康事业部的业务方向。2016年为了稳固平台业务发展，并争取更大的突破，吴自强从战略高度提出了仓储硬件、信息软件和专业化队伍三大核心竞争力建设，明确了医疗健康事业部短期和中长期发展目标。2016年部门业绩的飞速发展离不开吴自强对战略思路的梳理和对业务方向的把控。

由于业务发展迅速，2016年吴自强所在的业务团队一度面临人手紧张的情况。为了给团队更大的信心，吴自强经常到仓库与员工一起清点货物，与大家一起熟悉产品，探讨具体工作推进方案。对于部门新进的年轻员工，吴自强既像严师又像兄长，手把手地传授业务技能、认真耐心地帮他们规划职业生涯。在吴自强的带动下，医疗健康事业部成为公司最有凝聚力和活力的团队，以超乎想象的战斗力攻克了一个个业务难关。