业务知识扎实，思维活跃、富有激情，敢于挑战自我，成绩突出：

带领团队创造了sk-01产品单月产量90吨的公司历史记录，成本也阶段性降低；

对101车间离心机改造,使吨电单耗由800kwh/t下降至530kwh/t。

自任TMQ车间任职后加大管理力度，认真落实安全管理措施，迅速转变车间现场管理状态，使现场的脏乱差变得秩序井然，跑冒滴漏彻底得到消除，实现了“零事故、零伤害”的hse目标；

积极推进TMQ工艺优化，使TMQ的成品合格率从2015年的90%提高到100%，在没有产生不合格品的同时，将库存的360吨不合格品回收完毕，盘活了400万的资金占压。

针对车间自动化控制程度偏低的现状，积极创新、咨询并改进了雷达液位计，解决了聚合釜、成品罐没有液位显示、靠现场打标高的难题，不但解决了安全风险，同时降低了员工的劳动强度；分相釜安装了蒸汽自动调节阀，实现了dcs自动控制，不但工艺参数更稳定，同时又缩短了台时，提高了工作效率；也使员工的工作环境有了彻底的改变，同时有效提高了公司形象。

对TMQ工艺废水进行优化改造，消除废水中有机物的夹带，在降低环保风险的同时提高了有机物收率。

着力车间文化建设，使员工的理念有了较大转变，工作积极性和效率明显提高，在公司举行的绿化带评比中连续两个月获得了第二名、第一名的好成绩，在公司举办的安全生产月等各项比赛中多次获得前三名的奖励，车间面貌有了根本性的转变。